Term
|
Definition
Camino que sigue un mensaje desde el emisor hasta el receptor |
|
|
Term
|
Definition
Capacidad del canal para llevar información |
|
|
Term
|
Definition
Todos los canales para enviar mensajes de la dirección a los empleados. Suele consistir en comunicación unilateral |
|
|
Term
|
Definition
Todos los medios usados por los empleados para enviar mensajes a la dirección |
|
|
Term
|
Definition
Los medios utilizados para enviar y recibir mensajes, a través de líneas departamentales, con los proveedores o clientes |
|
|
Term
|
Definition
Los medios no formales para que el emisor y el receptor se comuniquen en forma descendente, ascendente y horizontal |
|
|
Term
Redes de contacto entre empleados |
|
Definition
Grupos informales que organizan actividades sociales programadas con regularidad para promover la comunicación informal entre empleados que comparten un interés o preocupación común |
|
|
Term
|
Definition
Reuniones de asociaciones profesionales, exposiciones comerciales, ferias etc. |
|
|
Term
|
Definition
naturaleza e impacto social de las tecnologías de la información y formulación de políticas para su uso apropiado |
|
|
Term
La Superposición de la Autoridad |
|
Definition
Dos o más gerentes reclaman la autoridad para las mismas actividades que llevan al conflicto entre los gerentes y los trabajadores |
|
|
Term
Diferentes Objetivos y Horizontes Temporales |
|
Definition
Los diferentes grupos con diferentes objetivos y enfoques |
|
|
Term
Interdependencia de las tareas |
|
Definition
Un miembro de un grupo o un grupo falla en terminar una tarea de la que otro miembro o grupo depende, causando la espera del trabajador o grupo a la zaga |
|
|
Term
Incongruencias del Estatus |
|
Definition
Algunos individuos y grupos tienen un estatus organizacional más alto que otros, entrando en conflicto con grupos de estatus inferior |
|
|
Term
|
Definition
Las partes perciben que pueden aumentar el pastel de recursos si conciben una solución creativa para el conflicto |
|
|
Term
|
Definition
Las partes perciben que tienen un “pastel” de recursos que necesitan dividir y adoptan una postura competitiva y de rivalidad |
|
|